La méthode
Notre méthode, sans boîte noire.
L'audit Drakkapp, c'est dix jours de travail structuré avec vos équipes. À chaque étape, vous savez ce que nous faisons, pourquoi, et ce que vous allez en retirer. Voici comment nous procédons.
Le déroulé
Cinq étapes, un cap.
01 · Étape
Cadrage
On aligne l'essentiel : vos objectifs business, vos priorités, le périmètre de l'audit. On identifie ensemble les interlocuteurs à rencontrer — en interne comme chez vos prestataires.
→ Résultat : périmètre partagé et planning des entretiens.
02 · Étape
Immersion
Le cœur de l'audit. À travers une série d'entretiens avec vos équipes et vos prestataires, nous cartographions vos processus réels : comment le travail se fait vraiment, avec quels outils, où sont les pertes de temps.
→ Résultat : cartographie de vos processus.
03 · Étape
Identification des cas d'usage
Nous confrontons vos processus au champ des possibles de l'IA. Notre double compétence — technique et métier — nous permet de repérer les opportunités réalistes, pas les gadgets.
→ Résultat : opportunités IA applicables à votre contexte.
04 · Étape
Priorisation
Toutes les opportunités ne se valent pas. Nous les classons par impact, faisabilité et retour sur investissement, pour dégager les chantiers à lancer en premier.
→ Résultat : cas d'usage priorisés + estimation coûts / ROI.
05 · Étape
Feuille de route & restitution
Nous assemblons le tout dans un cahier des charges de transformation complet, présenté lors d'un atelier de restitution. Vous repartez avec un cap clair — libre de le suivre à votre rythme, avec ou sans nous.
→ Résultat : cahier des charges + feuille de route, présentés en atelier.
Le livrable
Ce que vous avez en main à la fin.
01
Cartographie des processus
l'état des lieux de votre fonctionnement actuel.
02
Cas d'usage priorisés
les opportunités IA classées par impact.
03
Estimation coûts & ROI
ce que ça coûte, ce que ça rapporte.
04
Feuille de route
le plan de transformation, étape par étape.
05
Recommandations d'outils
les solutions adaptées à votre contexte.
Un livrable qui vous appartient — exploitable en interne, avec un autre prestataire, ou avec nous.
Modalités
Dix jours, à distance ou chez vous.
- 10 jours de travail
- À distance en priorité
- Jusqu'à 5 jours sur site
Votre rôle
Ce que nous attendons de votre côté.
- Un interlocuteur référent pour coordonner les échanges.
- L'accès à vos équipes et prestataires pour les entretiens.
- Les documents utiles à la compréhension de vos processus.
- La disponibilité du dirigeant au cadrage et à la restitution.
Rien de plus. Nous nous chargeons du reste.
La suite
Et après l'audit ?
Le cahier des charges est autant un point d'arrivée qu'un point de départ. Si vous décidez de passer à l'action, nous déployons votre feuille de route par cycles, à la vitesse que vous choisissez. Vous restez libre à chaque étape.
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Réservez votre audit. Dix jours pour y voir clair.